10 conseils de PME du BTP pour bien protéger leur rentabilité

Pour encourager les dirigeants de PME du BTP à optimiser leur gestion commerciale, les équipes de Graneet ont rassemblé les meilleures pratiques de dirigeants avec 10 conseils pour protéger leurs marges plus efficacement, du bureau au chantier. 

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Au sommaire du livre blanc :
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Planifier (avant le chantier)

Chiffrage et devis

• Conseil #1 : Chiffrez à partir du déboursé sec, du prix de revient et du prix de vente
• Conseil #2 : Utilisez une bibliothèque de prix
• Conseil #3 : Suivez la marge globale avec la part de frais généraux et par type de débours

Gestion du budget et des commandes

• Conseil #4 : Programmez un budget cible par type de débours avec la marge théorique
• Conseil #5 : Commandez vos fournitures avec une mise en concurrence des fournisseurs
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Piloter (pendant le chantier)

Planning et suivi de la main d’oeuvre

• Conseil #6 : Suivez les temps passés par chantier et par type de main d’oeuvre

Suivi des factures de vente et d’achat

• Conseil #7 : Protégez votre trésorerie avec un meilleur suivi de vos factures de vente
• Conseil #8 : Catégorisez vos factures d’achat par chantier et par type de main d’oeuvre
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Analyser (pendant et après le chantier)

Suivi des marges par chantier

• Conseil #9 : Suivez vos marges par chantier en temps réel
• Conseil #10 : Suivez votre rentabilité en direct avec un logiciel puissant et moderne