10 consejos de las pymes de la construcción para proteger adecuadamente su rentabilidad

Para alentar a los gerentes de las pymes del sector de la construcción a optimizar su gestión comercial, los equipos de Graneet han reunido las mejores prácticas de los gerentes con 10 consejos para proteger sus márgenes de manera más efectiva, desde la oficina hasta la obra.

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En resumen del libro blanco:
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Planear (antes del sitio de construcción)

Costos y cotizaciones

• Consejo #1 : Calcule en función del desembolso seco, el precio de coste y el precio de venta
• Consejo #2 : Usa una biblioteca de precios
• Consejo #3 : Realice un seguimiento del margen global con la proporción de los gastos generales y por tipo de desembolso

Gestión de presupuestos y pedidos

• Consejo #4 : Programar un presupuesto objetivo por tipo de desembolso con el margen teórico
• Consejo #5 : Pida sus suministros mediante un proceso competitivo entre proveedores
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Control (durante la obra)

Planificación y supervisión de la fuerza laboral

• Consejo #6 : Realice un seguimiento del tiempo empleado por sitio y por tipo de fuerza laboral

Seguimiento de las facturas de compra y venta

• Consejo #7 : Proteja su flujo de caja con un mejor control de sus facturas de venta
• Consejo #8 : Clasifique sus facturas de compra por sitio y por tipo de personal
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Analizar (durante y después de la obra)

Monitorización de los márgenes por sitio

• Consejo #9 : Sigue tus márgenes por sitio en tiempo real
• Consejo #10 : Siga su rentabilidad directamente con un software potente y moderno